Teivon pitkäaikainen toiminnanjohtaja Matti Mahlamäki kirjoittaa asiaa 7-oikein lehdessä. Raviväki kuluttaa valtavasti energiaa keskinäiseen riitelyyn.
Kannattaa lukea.
Ostin lehden ihan mielenkiinnosta ko. artikkelia - mielipidettä kohtaan. No eipä tuossa ollut kuin historiasta muutama potku poimittuna, eikä loppukommentti mitään uutta tuonut. Artikkelissa ei siis ollut yhtikäs yhden rakentavaa ehdotusta. Moittia kaikki osaa mutta mutta, ne rakentavat ideat ja kehitysajatukset... jäi puuttumaan :(
Ps. Toimitusjohtaja vastaa toiminnasta kuin kippari veneestä ja jos ei saa reivattua miehistöä viemään asioita positiiviseen suuntaan niin kippari vaihtuu ihan perustellusti :)
ota kantaa, mutta pikku siivuun ravien tilanteesta kommentoin. Aika vaikea on pelivaihtoja ja raviurheilun tasoa nostaa tässä meidän nykyisessä maailmassa (Suomessa). Joka ikinen päivä kerrotaan yt-neuvotteluista, irtisanomisista ja lomautuksista. Siihen kun lisätään miltei viikottaiset yrityskaupat ulkomaille ja näin ollen pelko muutoksista. Kaikki tämä siis pelkästään iltapäivälehtien sivuilta luettuna - siis kaikki pienemmät uutiskynnykselle yltämättömät listaan lisättynä.
Raviurheilussa kuitenkin kyse hyvin tai ainakin kohtalaisesti tienaavien ihmisten harrastuksesta, jotka pääsääntöisesti käy töissä - itseni mukaan lukien - joiden varallisuus yksinkertaisesti ei enää riitä näinkin rakkaan harrastuksen tukemiseen.
Voin hyvinkin kuvitella miten vaihdot ovat tippuneet ihmisten jotka pelasivat jollain 20-50 euron tiketeillä kun itse olen joutunut jättämään ne perinteiset 2-5 euron mummolaput. Ei siinä kukaan saa enää verkkoja katsottua sivutuulessa.
Pienenä lisäyksenä toki voin sanoa että monen muun (ainakin kolikkopelurin) ohella voin sanoa palautusprosenttien ja rahajaon voittoluokkien kesken olevan päin sitä itseään, mutta tuskin se yksin siitä on kiinni.
Nimimerkillä "tulokset tulee päivittäin katseltua"
Mahlamäki toivoi - ainakin epäsuorasti - että joskus joku johtaja pääsisi eläkkeelle kunnialla Hippos/Fintoto konsernista. Tuohan ei voi sinällään millään olla mikään itseisarvo.
Harva johtaja nykyään tekee elinikäisen uran samassa firmassa. Homma on kuluttavaa ja ideat loppuvat aikanaan. Ei ole kenenkään etu seisottaa leipääntynyttä ja ideansa käyttänyttä johtajaa firmassa. Mielestäni Immullakin ihan viimeiset vuodet alkoivat olla aika näköalatonta menoa, vaikka kokonaisuus Fintoton johdossa mielestäni plussalle meneekin.
Mutta se on mielestäni fakta että hevosalan päättäjät ovat todella riitainen sakki joka turhan huonosti näkee omaa nokkaa pidemmälle.
Mahlamäen ja Kanervan kirjoituksessa HU:ssa oli noita kaivattuja konkreettisia ideoita. Itse asiassa melko hyviäkin sellaisia.
Siinä kirjoituksessa tökkäsi intro. Kaverit kuvasivat Hippoksen ja Fintoton rengiksi, mutta taustastaan johtuen unohtivat, että myös raviradat ovat renkejä. Eli osaltaan lisäsivät juurikin tuota turhaa keskinäistä nokittelua.
Harrastajalle on raskasta, kun on ainakin kolme renkinä, jotka kaikki haluavat päättää ja komentaa toisiaan, ja siinä samassa osoittaa harrastajalle olevansa juurikin se tärkein toimija kokonaisuudessa. Hippoksen hallinnon (ei toimiston) tasolla pitäisi saada laitettua kokonaisuus kuntoon. Päätoiminen hallituksen puheenjohtaja voisi olla kova juttu. Henkilönä en osaa moittia nykyistä. Asetelmana kuulostaa huonolta, että hommaa hoitaa kaveri, jolla on oletettavasti kiireinen työ ja toisaalta pakko miellyttää äänestäjiään tietyllä kartta-alueella.