Hippos konsernin vuosikertomus

Mulla jäi apukoulu kesken ni en oikein tiedä tai ymmärrä noista numeroista mitään.

Mutta omis kertoi vaihdot on kuitenkin nousseet.

Raviurheilun tuote on ravilähtö. Mitä paremmat palkinnot sitä parempi tuote -sitä enemmän pelataan-sitä enempi on pelaajia.. Koko alan hyvin vointi myös kiinni palkinnoista, käytännössä ainoastaan palkinnoista. Palkinnot ruokkivat koko ketjun, kasvattajat, omistajat, valmentajat, ohjastajat, raviradat siis kaikki toimijat Hipposkonsernia lukuun ottamatta. Heidän, jotka päättää palkinnoista, ainoastaan heidän leipä ei ole suoraan kiinni palkinnoista hehän pistelevät kuormasta ensimmäiset leipäviipaleet -aloittajan mukaan varsin hyvillä kinkku siivuilla.
Ongelma saadaan kuntoon kun alan sisälle saadan yksimielinen asenne, jossa koko ketjulla on yksi yhteinen tavoite, paremmat palkinnot.
Tämän asenteen äänitorvi on kukas muu kuin Hippoksen hallituksen puheenjohtaja apunaan muu koko orkesteri.

erittäin onnistuneet tietotekniset päivitykset? :)

on saatu tuossa ajassa yli puolenmiljoonan säästöt vuodessa, luulisi, että sitä rahaa olisi palkintojen lisäämiseen, ei henkilöstön palkankorotuksiin. Tämähän menee kuin muissakin ahneissa yrityksissä ja esimerkiksi urheiluseuroissa, että taustavaikuttajat ottaa rahat ja pääosanesittäjät tekee talkoita.

Fintoto teki vuonna 2011 tappiota 1,3 miljoonaa euroa. Mukava odotella miten vuosi 2012 meni kun T65 ja T75 pelit olivat Fintotolla kokonaan.

Fintoto vähensi aikanaan raviratojen ja muiden asiamiesten osuutta ravipelikertymästä rahoittaakseen T65 ja T75 pelien haltuunottoa. Silloin annettiin FT:n puolesta ymmärtää, että järjestely on väliaikainen.

Em. järjestelyllä normaalit ravit tuottavat raviradoille miltei poikkeuksetta tappiota. Samaan aikaan myös tavallisten T5 ja T4 ravien palkintotaso on romahtanut.

Fintoto teki vuonna 2011 tappiota 1,3 miljoonaa euroa. Mukava odotella miten vuosi 2012 meni kun T65 ja T75 pelit olivat Fintotolla kokonaan.

Fintoto vähensi aikanaan raviratojen ja muiden asiamiesten osuutta ravipelikertymästä rahoittaakseen T65 ja T75 pelien haltuunottoa. Silloin annettiin FT:n puolesta ymmärtää, että järjestely on väliaikainen.

Em. järjestelyllä normaalit ravit tuottavat raviradoille miltei poikkeuksetta tappiota. Samaan aikaan myös tavallisten T5 ja T4 ravien palkintotaso on romahtanut.

Henkilöstökulut ovat kasvaneet kun aluevastaavat palkattiin firmaan. Oli hallituksesta potkut vuodenvaihteessa saaneen Kaikkosen neronleimaus HU:n mukaan.

Olis jännä tietää mitä nää aluevastaavat on saaneet kivijalkamyyntiä aikaan suhteessa palkkakuluihinsa. Huhu kertoo että niiden saama toton lisämyynti (ei kate) on euroissa jopa pienempää kuin palkkansa.

Jos totta, niin suomeksi tuo tarkoittaa että on palkattu myyjiä vaikkapa viiden tonnin kuukausikuluilla ja nämä myy parilla kolmella tonnilla josta firma saa sitten satasen tai pari "voittoa". Eli ei ihme jos on täytynyt pudottaa radoille maksettavaa korvausta.

Kyllähän hallitus kuitenkin valvoo toimitusjohtajaa, jonka tehtävänä on parantaa tulosta ja tehostaa toimintaa, eikä toisin päin, kuten nyt selvästikin on käynyt.

Hallitus myös vastaa viimekädessä suurempien linjausten tekemisestä. Tosin joku jossain kertoi, että toimiva johto olisi jossain tilanteessa vienyt hallitusta, eikä toisinpäin.

Nämä tiedot tosin on hevosmiesten tietotoimistosta, eikä niiden todenperäisyydestä ole mitään varmuutta.

Nämä asiat kun mielestäni on hallituksen ja toimivan johdon välisiä asioita, joista ei ulkopuolisille vuodeta tietoa.

Jos juttu on totta, on joku sisäpiiristä vuotanut tietoa.

Mitä tapahtui vuonna 2010??? Fintotoon meni töihin eräs herra Breider. Voisiko kyseisellä henkilöllä olla jotain osuutta vuosi vuodelta kasvaneisiin henkilöstökuluihin...

Kaikkosen johtama hallitus antoi Haliselle kenkää. Kaikkonen tartti taskurahaa ja ryhtyi itse vt tj:ksi ja HU:n mukaan "pilottihankkeena" palkkas pari aluevastaavaa. Tämän jälkeen Kaikkosen johtama hallitus palkkas Breiderin alan ulkopuolelta. (Koskenniemi otti aluksi ohjat käsiinsä kun Breiderillä perehtyminen kesti kauan ja talossa piti softaakin kirjoittaa uusiksi että uusi tj olisi ymmärtänyt myyntilukuja.)

Aluevastaavien hankintaidea oli siis konkkaan menneen makkaramiehen idea ja hänen johtamansa hallituksen linjaus. Toimitusjohtajan tehtävä oli vain tehdä työtä käskettyä. Tuloksena oli että kulut nousivat, kotimaan myynti laski ja radoille maksettavaa korvausti piti pienentää ja opetuslähdöistä säästää kovalla kädellä.

Hippoksessa havahduttiin tilanteeseen kun SHKL:n edustaja meinasi valtuuskunnan äänestyksessä voittaa Lintilän. Tästä säikähtäneenä Lintilä ja kumppanit antoivat Kaikkoselle ja kumppaneille hallitustehtävistä kenkää vuodenvaihteessa.

Uusi "vanha" strategia lisätä myyntiä laukkakisoilla on tuomittu kuolemaan ja se on toki tullut Fintoton sisältä kehitysosastolta kuten pelimixit ja muut sekoilut muistaen arvata saattaakin.

Onneksi ovat tainneet siirtää sivuun myös Janne pelimix Ekholmin, toivottavasti :)
Olisi mielenkiintoista ottaa esille - haastatteluun ravikanavalla Breiderin 2012 tunnusluvuista. Ainakaan ei suuremmin tulksia näy, tosin ei ne pelkästään yhdestä miehestä ole kiinni mutta johtajalla on paikkansa ja vastuunsa.

Hyvinhän tuo on osansa hoitanut. Vaihdot ovat jo toista vuotta kasvaneet koko ajan. Mitä muuta voi odottaa? Päätuote 75 kasvaa ja kasvaa. Mitään huippuvauhtia ei näinä aikoina mikään kasva ja suoranainen ihme on, että kasvu on tällä alalla kuitenkin ollut nyt jatkuvaa.

Kehitysosastolla töissä tittelillä Kehityspäällikkö, tv-toiminnot Janne Ekholm...

Ja onhan se kehuttu netin toto-tv:kin siis kait tv-toimintoja.

Jos tullaan ensin rytinällä alas ja sitten poljetaan käytännössä paikallaan niin eipä siinä nettokasvusta puhu kuin korkeintaan virman miehet ja omis. Paljonkos se kotimaan myynti muka nousi, eiku siis laski 2012?

Jos ulkomaista tarjontaa on 2012 lisätty kun siihen saatiin laillinen mahdollisuus, niin siitä on toki saatu jotain kasvua kuten odottaa sopiikin. Toki kasvua tulee jatkossakin kun Toto75 siirtyy 2014 pysyvästi sunnuntaille ja lauantaisin pelataan V75:sta Ruotsiin.

Ei toi tarjonnan lisääminen silti kasvaneita kuluja ole aiheuttanut eikä kasvaneet kulut ole tuottaneet käytännössä kuin rupia ...siiseen.

"Toki kasvua tulee jatkossakin
kun Toto75 siirtyy 2014 pysyvästi sunnuntaille ja
lauantaisin pelataan V75:sta Ruotsiin."

Tämä oli uusi tieto ainakin minulle, onko siitä oikeasti olemassa joku päätös olemassa jo?

Henkilöstökulut 2009 on ollut 1 481 259€ ja vuonna 2011 ne
oli 2 397  764€

Siis täh?

edustaja taisi kumminkin kisata Pohjamon kanssa valtuuskunnan puheenjohtajan paikasta. Lintilälle ei ollut vastaehdokasta

Avata linkkiä ja katsoa asiaa sivulta 40 mikä kerrottiin viestissä. Tosille pitää aina antaa lusikialla suuhun, muuten kuolee nälkään. Virhe johtui copypaste virheestä, jonka tein ensin omaan tiedostoon koneelle, ja kirjoitin sitten tänne itse kun ei saa copypasteta. Tämä yksi luku tuli vahingossa tänne ja jälki oli siis tuoallainen.

Vuodesta 2009 vuoteen 2011 Fintoton henkilöstömäärä on
kasvanut 29 => 37. Se on siis 8 henkilöä plussaa.

Henkilöstökulut 2009 on ollut 1 481 259€ ja vuonna 2011 ne
oli 2 397 764€

Mutta eikös se valtuuskunta sitten kuitenkin valitse Hippoksen herrat vai miten tuo meneekään.

Ei kasva 75 vaihdot. Vaihtojen muutos laskettuna yksittäisiä piikkejä poistamalla on kekiarvoina Veikkauksen ajasta 2011 asti laskettuna muutamia tonneja.
Lähinnä muutokset näkyvät Jackpot vaihdoissa, jotka viime kädessä päättävät vuosien paremmuuden, mutta tietysti kiini siitä miten isoja jackpotit sattuvat olemaan.
Kokonaisuutena voi sanoa 75:den olevan ikään kuin pysähtyneessä tilassa ja kumpaan suuntaan mennään
riippuu varmaan jonkin verran lottopoteista.

Sinänsä mielenkiintoista olisi saada katsottavaksi FinToton vuosikertomus, vaikka en usko siitä näkyvänkään 75 ja 65 tietoja niin kuin Ruotsin ATG:n kertomuksista. Jotenkin on salamyhkäistä FinToton touhu.

miten meni vuosi 2012.
Fintoto on saanut vaihtojen laskun pysähtymään ja nyt ollaan hienoisella nousu-uralla.
Jos kulut ovat pysyneet ennustettuina niin t65 ja 75n jättävät paremmin rahaa raviurheilulle kuin aiemmin.
Fintotossa on tehty paljon asioita ja osa niistä on onnistunut ja osa ei. Raviradat ovat olleet rajussa kurimuksessa kun entinen almupolitiikka lähti muuttumaan. Muutama ravirata on lähtenyt kehittämään toimintaansa ja ne ovat näin saaneet syöskykierteen katkeamaan päästen jopa nousu-uralle. Suomen 2 isointa ravirataa jatkaa entiseen malliin eli toiminta on kaikinpuolin täydellista eikä sitä ole tarvinut 30 vuoteen kehittää. Hippos oli jo syntyessään täydellinen eli se voi jatkaa huoletta uniaan.

On kyllä ollut kalliita miehiä/naisia, kun työntekijöiden määrä kasvaa 20 prosenttia, mutta palkat 60 prosenttia.

Kasvaneiden pelivaihtojen ja Fintoton parantuneen tuloksen takia (raviratakorvauksen pienentäminen) takia sitouttamisjärjestelmät ovat lauenneet ja yhtiön hyvästä tuloksesta on päätetty korvata sen tekijöille ihan merkittävillä määrillä riihikuivaa.

Vai onks muka parempia teorioita?

Eihän nuo Fintoton liksat mitään ihmeellisiä ole. Tuon potin kun jakaa nuppiluvun mukaan niin ei siellä hyvin tienaavia montaa ole. Toimarin palkka lienee korkein eikä sekään tilinpäätöstietojen mukaan kovin ihmeellinen ole.
Fintoton palkkauksen linjat määrittelee hallitus eikä ole mitään mahdollisuutta siihen, että tuossa organisaatiossa maksettaisiin huippupalkkoja.

Mistä kustannusten nousu ja henkilöstömäärän nousu ja niiden suhde johtuvat kun asian kerran tiedät. Ylitöistä?

Fintotossa on johtajia ja päälliköitä puolet enemmän kuin vielä muuta vuosi sitten. Lisäksi breider käytää kosolti rahaa konsultteihin yms. turhaan.

Rahaa palaa mutta vaihdot junnaa ja tulos miinuksella. Karmeaa toimintaa.