Melkein hyvä konsulttityö

On siinä järkeä. Konsulttihan antaa näin itselleen jatkohommia tehtäväksi. Antavat oman arvionsa ja osaamisensa uuden yhtiön rakenteeseen, strategiaan yms. tekemiseen. Siihenhän konsultin hommat perustuu. Jatkuvuuteen. Lypsetään lisää rahaa tahoilta, jotka ovat itse kykenemättömiä saamaan asioita aikaan.

Huono puoli tässä on vaan se, että kaikki esitetyt 'viisaudet' ovat olleet pitkään tiedossa alan päättäjillä. Nyt samat asiat vain toistetaan ulkopuolisen taholta. Ja siitä maksetaan tietysti iso raha. Tiedetyt ongelmat tunnustetaan ja siitä joudutaan vielä maksamaan.

Toimeenpanoa ei pysty konsulteille ulkoistamaan. Eli perusongelma, saamaton joukko päättäjiä ja uudistushaluton valtuuskunta saa nyt vain eteensä mustaa valkoisella asiat, syntilistan, mikä olisi pitänyt ajat sitten hoitaa järjestykseen.

Itse uskon, että myyntiyhtiö tai Hippoksen luotsaaman valtakunnallisen myyntiorganisaation mahdollisuus meni TV-kanavan kuoppauksen yhteydessä. Yritykset kaipaavat näkyvyyttä monella eri saralla.

Mitä nyt yritys saa jos haluaa tosissaan satsata raviurheiluun, halvan loimen, kyltin radan varteen ja yritystapahtuman virttyneeseen toto-halliin. Mitä muuta? Onko tv:tä, radiota, nettiä yms. tarjolla. Ei taida olla. Ollaan seisovissa vesissä. Pahasti.

yrityksiä, voi vanhojen firmojen johtajat delegoida tehtävänsä eteenpäin, ilman, että tarvitsee pelätä oman työpaikan livahtamista alta innokkaammalle tai ahkerammalle miehelle/naiselle. Vastuun siirtäminen paikasta toiseen vaan lisääntyy. Omituisia ehdotuksia.

Melkeinpä kohta sama kun ulkoistavat palkintojen keäämisenkin raviradoille kokonaan. Eli aletaan ajamaan ravit ennakkomaksullisena ja jokaiseen kisaan maksetaan osallistumismaksu. Siihen vähän sponsorirahaa päälle talkoilla kiertämällä, niin Hippos ja Fintoto voi rauhassa jakaa pelirahat omille työntekijöilleen. Tarvitseeko ravi-ihmiset siinä vaiheessa keskus ja pelijärjestöä enää ollenkaan?

Markkinointi on tietysti tärkeä asia ja onhan (kait on?) nytkin markkinointiosasto?

Se on totta, että ei siihen nyt enää uutta yhtiötä tarvitse perustaa ei. Mieluiten sanoisin niin, että ennemmin toinen yhtiö nykyisistäkin pölkylle niin saataisiin hallintoa/ylintä johtoa kevennettyä.

Markkinointiosaston sitten pitäisi hoitaa homma, mutta heille pitäisi myös antaa se valta mitä tarvitaan. Kyllähän koko Suomea ajatellen olisi varmasti yhtenäistämismahdollisuuksia ratojen välillä. Todella paljonkin.

Fintotossa on myynti laskenut yli 10% ja samana dramaattisen laskun aikana taloon on tullut kolme uutta johtajaa, kolmen vanhan lisäksi.

Nykyiset johtajat ovet:

Toimitusjohtaja Markku Breider
Viestintä- ja yhteiskuntavastuujohtaja Leena Mäenpää-Wirtz
Talous- ja henkilöstöjohtaja Outi Hieta
Myynti- ja markkinointijohtaja Kimmo Wager
Kehitysjohtaja, varatj Pertti Koskenniemi
ICT-johtaja Anna-Leena Ruuth

Vähiten johdettavaa on viestintä- ja yhteiskuntavastuujohtajalla, jonka alaisuudessa on mittava kahden ihmisen armeija. Miten voi olla johtaja, jos ei ole johdettavaa?

Breiderin aikana kulurakenne on noussut jyrkästi, pelipisteitä on lisätty yli 700kpl, mutta myynti laskee!? Miten voi olla mahdollista.

Kuulostaa ihan hölmöläisten peiton jatkamiselta, että kun kevennetään alueverkostoa, niin samalla kasvatetaan keskushallintoa.

Edellinen suuri rakenneuudistus oli Fintoton perustaminen. Sen piti ratkaista kaikki raviurheilun ongelmat, mutta mikään ei muuttunut miksikään.

...vähän käydä kuin tuossa...

Linkki '...soutukilpailussa.' (http://www.iltasanomat.fi/kotimaa/art-1288675118502.html)

Olisiko markkinoinnissa mietittävää , jos kerta porinkin kunkkarit ennakkolippu tempauskin toimi. Melko yössä on fintoton toimet olleet , mitä tehneet ovat valitettavasti menneet perseelleen.

Mikko Hirvosen ajaminen fintoton logojen kanssa kääntää vaihdot nousuun. Miksi rahaa kylvetään ilman mitään harkintaa?

... katsomaan ralleja. Onhan se parempaa viihdettä kuin kauraformulat, ainakin Breiderin ja Wagerin mielestä.

Uusi yhtiö tarvitaan, jotta epäonnistumiset Fintoton ja Hippoksen taholta voidaan ulkoistaa. Saadaan sitten syntipukki omille synneille. Kulut tietysti kasvavat, mutta sehän ei ole uutinen.

Jos nyt mietitään ihan asioina, on vaikea nähdä että erillinen yhtiö olisi todellakin saman kustanteinen kuin oma erillinen firma. Tulisi väkisellä hallinnollisia kuluja. Kuitenkin mahdollisimman yksityinen yhtiö tarvitaan huolehtimaan ravialan markkinoinnista.

Ei ole hyvä ajatus erottaa pelimyyntiä ja tapahtumamyyntiä kokonaan toisistaan. Ihmiset pitäisi saada radoille myös pelaamaan. Siksi saman yhtiön markkinointiosaston tulisi huolehtia myös pelien markkinoimisesta turhien päällekkäisten kulujen välttämiseksi. Tulee kalliiksi jos toinen mainostaa, että "tule raveihin" ja toinen että "pelaa raveja".

Molemmat mainokset toimivat tietysti parhaiten ralliauton kyljessä ulkomailla, siellähän ne potentiaaliset asiakkat on.

Siis antakie anteeks, mutta..

Totta on, että Fintotolla on tehty kasa virheitä, joita ei tässä yhteiskunnallisessa tilassa kovin herkästi korjata. Totta on myös se, että koko lajia leimaava sisäsiittoisuus sai jälleen uuden kerman kakun päälle kun näitä jäsenvalintoja tehtiin.

Totta on myös se, että bonusjakauman jakamisesta tehty päätös on joka tavalla erittäinkin.. noh.. sisäsiittoinen sekin.

Olen mielestäni kohtuullisen objektiivinen kun hahmottelen asioita, toki kaikkeen vaikuttaa oma haluni ja mielenkiintoni, mutta kaiken kaikkiaan pyrin katsomaan asioita monesta näkökulmasta. Fintoto, Hippos, raviurheilu..

Arvoista kanssakirjoittajat. Ei tästä kukaan mihinkään nouse ennen kuin Suomi nousee. Kansa nousee. Talous vakiintuu ja liiba-laaba sitä ja tätä.. roskaa. Mutta silti totta.

Ihmiset hyvät, ravit on Suomessa niin pieni laji, että oli se mainoshahmo sitten Teemu Selänne tai rallikuski niin se ei tuo pelaajia eikä katsojia. Marginaali. Se on päivän sana. Markkinointi osasto tekee kaiketi voitavansa, mutta milläs markkinoit tuotetta, joka ei vaan yksinkertaisesti kiinnosta ihmisiä eli suurta kansaa?

Turha lähteä osoittelemaan ja syyttelemään. On vain hyväksyttävä se tosiasia, että pelivaihdot näyttävät selkeästi raviurheilulle sen paikan. Sen sijaan, että haihatellaan jonkun vuoden X vaihtoja tai Charmen tuomaa kansaa tai muuta vastaavaa.. olisi syytä katsoa ympärilleen ja todeta, että tässä ollaan.

Olen vahvasti sitä mieltä, että koko lajin suosiota ja mediaseksikkyyttä (anteeksi toistaminen, mutta kun nyt vaan on fakta)liioitellaan ja haihatellaan. Herrat selittävät täyttä pa**kaa kaikesta mahdollisesta, että näin ja näin kun tehdään niin sitä ja tätä. Jokainen pelivaihtoja edes silloin tällöin seurannut, radalla joskus käynyt ja yleisesti uutisointia ja näkyvyyttä sekä toteutusta katsonut ihminen ymmärtää varmasti, että ravit saisivat sen sijaan olla tyytyväisiä, että on edes se pieni näkyvyys.

Me seuraamme raveja. Raviurheilu taasen tässä maassa on niin järjettömän pieni asia, että sen nostaminen jääkiekon ja kumppaneiden "haastajaksi" on todella sinisilmäistä haihattelua ja kuluttajan älykkyyden törkeää aliarviointia.

Ymmärtääkää nyt herrat tämän lajin paikka tässä maassa ja tehkää ne päätökset sen pohjalta. Ymmärtäkää taloustilanne, työllisyystilanne ja kokonaisvaltainen maailmantalouden tilanne samalla kun niitä vaihtoja pyörittelette.

Ne vaihdot ovat laskeneet tasaisesti.. ja ihan vaan siksi, että pelaajilla on ennen V4-peliin pistämälleen eurolle muutakin tekemistä. Ei se piru vie mitään ydinfysiikkaa ole. Mikään muuhan ei aidosti ole muuttunut.

Noin suuria pudotuksia euroissa ei enää aidosti selitetä sillä, että täytelähtö ajetaan niin tai näin kauan aikaisemmin tai myöhemmin. Eikä sillä, että T65-ravit ajetaan joka keskiviikko Vermossa. Eikä sillä, että viivalla on niitä ja näitä hevosia...

Kertokaapa rehellisesti koska on ollut asiat noilla saroilla aidosti niin paljon paremmin, että se tätä kansaa olisi liikauttanut? Charme.. joo, joo. Se meni jo, vuonna 2014 ei tässä maassa ja näillä eväillä ole samanlaista tulossa. Piste. Realismia peliin.

Me olemme marginaalissa. Me kisailemme aivan väärässä sarjassa. Hehkutetaan, että nyt on Jackpot. Todellinen mahdollisuus voittaa. Reilu 200.000 euroa ylimääräistä. Hmph. Sallikaa lajista kiinnostumattoman nauraa.. viikosta toiseen saa Eurojackpotissa, lotossa ja muissa ihan tavallisellakin kierroksella miljoonvoiton mahdollisuuden. Tämä kansa on lotto-kansa. Piste.

Haihattelua, sinisilmäistä unelmointia ja sitä rataa. Mitään todellista pohjaa ei ole odottaa, että laji nousisi tästä suosta. Tai siis.. nousee toki, samalla tavalla kuin aikaisemmin, mutta ei sen korkeammalle kuin aikaisemmin.

Ja sitten on tuo pirun Ruotsi tuossa vieressä, joka on vain syventämässä tätä ahdinkoa tämän haihattelun piirissä. Ajatelkaa.. ihmiset hyvät.. hahmot puhuvat telkkarissa tosissaan (?!), että mitenkäs siellä Ruotsissa, mitä siellä tehdään ja blaa-blaa..

Noh. Siellä on asiat paremmin koska työtä ei tehty päivässä. Lajia ei unohdettu kun se oli todella iso juttu. Kehittämistyötä on jatkettu. Ja mikä tärkeintä, laji saatiin kahvipöytiin ja työpaikoille. Harry-Boysta tuli jokaisen tuulipuku-mummun kaveri ja sitä rataa. Alamäessä ollaan sielläkin eikä se johdu muusta kuin vallitsevasta yhteiskunnallisesta tilanteesta.

Ruotsi vääristää kaiken koska pieni Suomi vertaa ja haluaa olla isompi, mutta unohtaa olevansa pieni. Tämä siis raviurheilun saralla..

Että näin. Kiitos. Olen puhunut. Ugh! =) Huomenna Mikkelin T75.. katson ja olen kiinnostunut, mutta en haihattele mitään kansanjuhlaa, miljoonavaihtoja tai muutakaan koska ymmärrän, että olen kuitenkin osa todella pientä kokonaisuutta, joka lajin edes mahdollistaa olevaksi olemassa.

Ehkä tässä olisi hyvä keskittyä siihen, mikä tässä konsulttityössä on hyvää ja siihenkin mitä siitä puuttuu. Sen sijaan että keskityttäisiin syyllistämään raviurheilun kokonaisuuden eri osia.

Tänään vain tuntuu siltä, että tämän kokonaisuuden tajuaa aika harva ja joku sen tajuamansa salaakin. Hyvä on myöskin muistaa, että konsulttityöllä ei oltu nostamassa koko Suomea nousuun. ( Ei edes Himanen siihen kyennyt.) Yksi pieni osa siitä eli raviurheilu vain.

mutta Nipakin vanhana (kuvaavana terminä, ei kirjaimellisena totuutena..) kettuna tietää, että ravien nousu Suomessa on pitkästi sidoksissa yhteiskuntaan.

Voikin siis hyvällä omatunnolla kysyä, että miksi piti konsultti tuoda kertomaan kuitenkin kohtuullisen itsestäänselviä asioita.

Kun tässä nyt olen Nipan kirjoituksia seurannut jonkusen ajan niin hänellä (kuten monella muullakin..) lienee olla allekirjoittanutta huomattavasti kattavampi kokemuspohjainen katsantokanta kotimaiseen raviurheiluun. Mielipidettä tiedustelen.. Olenko kovasti väärässä kun väitän, että Suomi-neidon helmassa ei hevosurheilu tule "kansanlajiksi" kasvamaan mitä taasen tässäkin ketjussa peräänkulutettavan kasvun ja nousun aika lyhyelläkin oppimäärällä vaatisi.

Hetken kun menee hienosti ja nousukiidossa niin se vääjäämätön alamäki aina aiheuttaa samanlaisen reaktion, inhimillistä tosin.

Eikä kyse ole negatiivisuudesta vaan realismista. Kaksi eri asiaa vaikka voivat varsinkin provosoituvassa korvassa kuulostaa samalta asialta. Olemassaolevilla resursseilla saisi jo aivan erinäköisen ja -tasoisen tuotteen aikaiseksi JOS nuo resurssit kanavoitaisiin eri tavalla. Onkin siis ilmeistä alkaa kysymään johtoportaissa, että mihin jo pankitetut eurot sijoitetaan sen sijaan, että haihatellaan sen ja tämän prosenttiosuuden lisäystä pelivaihtoihin.

Niin, Suomi on Nipankin elinaikana kehittynyt maatalousyhteiskunnasta urbaanimpaan suuntaan. Kun Nipa oli pieni , hänen kotipihassaan Helsingin Alppilassa oli kahden työhevosen tallit eikä lähimmille ravitalleille Käpylän raviradan läheisyyteen ollut kuin lyhyt kävelymatka.

Siihen aikaan Käpylän tavallisiinkin raveihin tuli helposti muutaman tuhannen yleisö. Tänään on tilanne toinen, kun hevosta ei juuri Koffin kaljahevosia lukuunottamatta juuri kaupunkikuvassa näy. Hevosta ei kaupunkilaisille nykyisin heidän elinpiirissään ole edes olemassa. Ja juuri näistä kaupunkilaisista pitäisi Helsingissäkin saada ne uudet pelaajat.

Romaania tästä en tähän viitsi kirjoittaa, mutta tämäkin on sellainen seikka, joka näiltä konsulteilta on tyystin unohtunut. Ei tässä mitkään erilliset markkinointiyhtiöt auta, jos ei tiedetä mitä markkinoidaan ja miten.

Hyvä olisi, jos nämä markkinoijat olisivat nähneet edes hevosen muutaman kerran elävänä. Jos joku uusi yhtiö perustetaan, siihen on vähintään saatava joku Tiimari-kauppiasta perehtyneempi johtoon.

Palkinnot ovat nyt euroissa samalla tasolla kuin 1980-luvulla. Maailma ympärillä on muuttunut, mutta kun menee Vermoon, niin huomaa, ettei siellä ole pysytty kehityksessä mukana. Palvelu ja hinnoittelu on kuin 70-luvulla tai huonompaa.

Ravituotetta, mikä ikinä se sitten onkin, ei ole onnistuttu Suomessa päivittämään samalla kun maailma ympärillä on muuttunut. Rohkenen väittää, että jos Suomen raviurheilua olisi johdettu kuten Ruotsin, niin tilanne olisi nyt toinen.

Tilanne on mennyt vain huonompaan suuntaan kun konsernin henkilökuntamäärä on kasvanut rajusti ja panostukset markkinointiin ovat kaikki epäonnistuneet täysin. Pelimixit, Salama, Toto5 joka päivä, laukka leideineen, ralliautolla mainostaminen.

Oli laji marginaalissa tai ei, niin asiat olisi pitänyt tehdä ja pitää jatkossa tehdä paremmin. Kaikissa asioissa on turha syytellä ulkopuolisia tai olosuhteita, jos ei omia epäonnistumisia voida tunnustaa. Nykyinen meno ei voi jatkua, raha ei yksinkertaisesti riitä.

yhtyä ainakin siinä mielessä, että tuo vertaus Ruotsiin on epäilemättä osuva. Samasta tasosta en tiedä, mutta asiat olisivat huomattavasti paljon paremmalla mallilla. Ja siis selvennyksen vuoksi, ei Gurukaan mistään samasta tasosta puhunut.

Jatkuvuus. Siinä on mielestäni se mikä on suomalaisesta raviurheilusta uupuu ja puuttuu. Nyt en siis puhu kasvattamisesta, valmentamisesta enkä mistään "kentällä" taphtuvasta vaan nimenomaan markkinoinnin, hallinnon ja talouspuolen osalta.

Ja Nipan sanoihin on myös helppo yhtyä siinä mielessä, että kyllä alan, yhtiöiden ja koko lajin kannalta olisi pirun paljon suotavampaa, että hevonen eläimenä, laji lajina ja ala kokonaisvaltaisena konseptina olisi jotenkin tuttu ja mielellään myös tärkeä muutenkin kuin vain numeroina näytöllä.

Tosin.. näitä päättäjiä kun valikoidaan niin jotain kertoo sekin, että moni sanoo: "No thanks."

Kertoo minun mielestäni siitä, että bisneksenä ei ravialaan monikaan usko vaan näkymät ovat synkät. Ja kun se kaunis päivä koittaa (ja se aina koittaa..), että näistä virheistä opitaan ja niitä lähdetään korjaamaan oikealla asenteella ja oikealla mielellä niin tuolla ko. ihmisellä vasta v-mäinen savotta onkin edessä sillä siksi sekaisin tämä kokonaisuus tulee näillä eväillä olemaan.

Laukkaavat leidit, ralliautoileva Suomi.. Guru on tässä ihan jäljillä. Mutta mistä raavit parempaa kun tuote on mitä on. Salama? Turhan paljon haiskahti Harryltä tuo jo laukaistaessa ja se taas olisi vaatinut sen, että tuote olisi ollut jo siellä ihmisten huulilla ja siellä kahvituvissa. Tässä maassa ei työpaikoilla istuta lehti pöydällä, polteta tupakkia ja ihmetellä lähtölistoja kimpan muodossa vaan suunnitellaan sitä loton järjestelmän kokoa. Siinä on se ero.

Ja reilu 10 vuoden työkokemus Ruotsista antaa mielestäni uskottavuutta sanoa näin. Se oli suuri ja odotettu hetki työpaikalla kun tultiin pöytään lehdet ympyröitä täynnä ja sitä rataa.. Se oli yhteinen juttu, työpaikalla kuin työpaikalla.. ei vain meillä koska aina puhuttiin raveista ja uusikin ihminen tuli ja otti osaa keskusteluun..

Tämä on se ero näiden maiden välillä. Kaikki muu on vain numeroiden pyörittelyä. Ja se istuu syvällä tässä kansassa, että: "lotossa kun voittais, niin.."

Kovin kauas ei muuten tartte lähteä raapimaan. Lue blogikirjoituksista Erkki Salmen teksti innovaatiot. Siellä on ilmaiset ohjeet selkokielellä siitä kuinka Salama olisi pitänyt tai pitäisi toteuttaa.

Ilmeisesti niitä on Fintotollekin tarjottu, mutta päättivät myydä kaikille asiakkaille ensin samaa tai kahta eri porukkapeliä. No eihän se onnistunut syistä jotka pitäis jokaisen normaaliälyisen ymmärtää. Sitten virhe myönnettiin ja Salama muutettiin vuoden kuluttua vanhaksi pikapeliksi. Kallis kampanja meni käytännössä hukkaan. Paha sanoa olisko tulos ollu olennaisesti parempi paremmalla toteutuksella, mutta ei se ainakaan huonompi olisi voinut olla.

Tietenkin tämä on vain yksi esimerkki, mutta pienistä puroista se isokin virta tulee. Jos kaikki pikkuasiat ovat pielessä, tai ainakin liian moni, niin silloin on kokonaisuuskin pielessä. Fintoton hölmöilyt ovat oppikirjaesimerkki siitä kuinka yritystä ei tule johtaa.

Tuli vain tässä mieleen aika ennen nettipeliä ja nettipelin ollessa vielä nuorta. Omaakin kokemusta on, kun isojen tehtaiden taukotuvilla tehtiin vielä Veikkauksen aikaan veepelikimppoja ja töihinkin tuli joskus enemmän ravi- kuin työpuheluja.

Samoihin aikoihin etäpelikiskoilla kokoontuivat ennen illan raveja lähinnä nelkkukimpantekijät tekemään yhteisiä pelejään ja ne myytiin yleensä loppuun. Sitten tulivat kiskoille ”avuksi” valmispelien tekijät ja muut ”salamasanterit” ja sen jälkeen alkoi kiskojen pelivaihto hiipumaan, kun raviyhteisö kiskalla mureni.

Tuli sekin mieleen, että nettipelikö tämän yhteisön tappoi viedessään Fintotolle osan kiskan ja siinä sivussa raviratojen pelituotoista. Kovin paljon myönteistä uusien porukkapelien lisäksi ei ole pelaamisen suhteen tapahtunut. Tekohengitystä lähinnä ovat bonukset ja robotit olleet. Kannettua vettä, joka ei kaivossa pysy.

Yllä otettiin kantaa Fintoton jatkuvuuteen. Hyvä esimerkki on Salama. Se lanseerattiin hienosti, näkyi joka puolella katukuvassa ja televisiossa. Mitä sitten tapahtui? Nyt pelipisteissä kyseinen peli ei ole edes myynnissä. Telineet tyhjänä. Myyjät eivät edes tiedä mikä Salama on. Jos ei jälleenmyyjä tiedä, niin ei tiedä varmasti uusi raveista tietämätön asiakaskaan. Niille se pikapeli kai on suunnattu.

Ajatus hyvä, kampanjointi jäi torsoksi. Täydellistä sekoilua.

Nämä pelimix ja rallisekoilut, nyt ovat sitten oma lukunsa. Miten joku voi kuvitella, että Mikko Hirvosen haalarissa oleva Toto-logo tuo jotain nostetta pelivaihtoihin?

Näihin ei konsultti ottanut kantaa. Vastaava perkaus kannattaisi tehdä Fintotossa. Kuuleman mukaan siellä on vankkaa kokemusta konsulttien käytöstä. Hintalappua tuijottamatta. Pelimyynti on yli 20 miljoonan vuositason laskussa. On kummallista, että samat ihmiset saavat edelleen jatkaa toimissaan.

Edellen kaikkien viestien, keskustelun ja perusteltujen mielipiteiden jälkeenkin ollaan samassa tilanteessa eli ruudussa 1.

Oli(si) Salama miten tahansa, hoidettu miten vaan, jatkossa mitä tahansa niin kaikki tämä on vain meidän jokaisen (asiansa osaavan, mutta ammattitaidottoman..) yksityinen mielipide. Eikä muuta sitä tosiasiaa, että pelimix, pikapelin nimi tai muoto, mainoksen keulakuva tai mikään muukaan ei tee ihmettä siihen, että koko tuote on tällä hetkellä monella tavalla mätä.

Ravit. Sehän se tuote on, Fintoto tarjoaa vedonlyöntimahdollisuuden, radat kisa paikat, kasvattajat tavan osallistua ja tehdä lajista "oman".. Tuotteena kaiken ytimessä on edelleen se keskiympyrässä (joo, ei ole ympyrä ei..) käytävä kolme minuuttinen. SITÄ ei ole saatu ihmisten silmissä mielenkiintoiseksi ja tuo em. tekohengitys esimerkiksi bonusten muodossa on juurikin totta.

Minkäs teet kun laji on niin uskomattoman sisäsiittoinen, että täysin vieraan ihmisen voi jopa valtakunnallisessa TV:ssä ihmettelevän, että mikäs noita poikia nyt noin naurattaa. Tai otetaan kantaa siellä ja täällä, mutta taustoja ei kerrota alkuunkaan. Tai kaiken maailman sekoilut varusteiden, infojen, tuomariston yms. osalta.

Puhumattakaan siitä, että Fintoto yhtiönä ei tunnu edes itse tietävän mitä tarjoaa ja kenelle. Kaikki on tällä hetkellä rattoisan pjerseellään. Jos sopii sanoa.

Ja ne vaihdot? No syöksyvät kyllä tasaisen varmasti vaikka tässä nyt kesällä tulisi(kin) pieni piristysruiske isojen tapahtumien ja kisojen myötä.

Kotimainen raviurheilu ei ole tarpeeksi innostavaa. Persoonat lajin sisällä ei nouse esiin. Taustayhtiöt vaikuttavat ainakin näin ulospäin olevan vain lajinsisäisen pissimiskisan näyttämö ja lupaukset, uudistukset ja ajatukset ovat täyttä puuta heinää.

Laji tekee itselleen vain hallaa kun kaikki suojaavat omaa ruutuaan ja vertailevat "työkalujensa" koko moittimalla toinen toisiaan. Tästä ei hyvä heilu. Ja katsokaa nyt näitä "uuden" johdon uudistuksia esim T75-pelin osalta.. Voi herran pieksut..

Mitä voi odottaa kun jo Kutosen lähetyksen avaamalla saa vastaansa tuntematonkin katsoja vaan besserwisser-henkistä nokittelua ja virnuilua. SE on se mahdollisuus mikä raveille telkkarista annettiin.. ja se taas on se paikka missä edelleen on mahdollista jotain saada aikaiseksi.

Ja tämä on siis vain se mikä näkyy "ulospäin", uudelle asiakkaalle.. Olen vakuuttunut. Henkilövalinnat ovat olleet ja ovat mitä ovat, mutta sekään ei siltikään taida muuttaa sitä, että raviurheilulla ei vaan ole eväitä eikä tarjota sitä mitä kansa haluaa eli draamaa. Sitähän ne urheilutapahtumat tarjoavat. Draamaksi ei lasketa aikuisten miesten mittaustulosten vertailua.. siksi lapsellista tuo touhu on kautta linjan.

Mikään ei muutu koska muuttajat ovat väärät ja itse tuote keskiössä monella tapaa mätä ja epäuskottava. Hevosten vika se ei ole, mutta ihminenhän se tämänkin mokaa. =)

Kirjoitat, että joku asia on vain jonkun "asiansa osaavan, mutta ammattitaidottoman" yksityinen mielipide. Asiansa osaavat ovat kyllä yleensä ammattitaitoisia siinä mitä osaavat. Sitten kuitenkin jatkat, että tuote on monella tapaa mätä. Ristiriitaista.

Salaman mainonta lopetettiin siksi, että asiakkaat hyvän alun jälkeen pettyivät tuotteeseen. Ensin odottivat, että koska osuu ja kun osui, niin voiton pienuus oli suuri pettymys. Sen jälkeen äänestivät odotetusti rahoillaan. Asiasta oli täälläkin paljon keskustelua ja meni juuri niin huonosti kuten ennakoitiin. Sitä mikä tulos olisi ollut paremmalla tuotteella emme varmuudella tiedä. Tuskin kuitenkaan huonompi, ainakaan millään järkiperusteella.

Se tiedettiin etukäteen, että tuolla formaatilla mitä Fintoto käytti epäonnistuminen oli varmaa. Se myös kerrottiin täällä etukäteen. Asian ja tuloksen toteaminen nyt ei ole jälkiviisautta, korkeintaan etukäteistä sellaista :-)

En viitsisi siteerata itseäni, mutta totesin kyllä selkeästi Salaman olleen vain yksi esimerkki siitä, että kaikki asiat eivät ole kunnossa. Siitä että tuote ei ole kunnossa ovat konsultitkin samaa mieltä, mutta onko sekin muka vain heidän yksityinen mielipide. Ja vaikka olisikin, niin ratkaisevaa on mikä oikeasti on totuus.

Tuota noin, Gurun tekstejä lueskeltuani täällä pitkin poikin niin kaipa tässä jonkunmoinen pieni koukku on tiedossa.. pienet tekstissä piilevät provot toki elävöittävät keskusteluja ja toisaalta pitävät ne liikkeellä, mutta ei siinä ole mitään ristiriitaista.

Ihan perusteellisesti oman tekstini luettuani tulen edelleen siihen tulokseen, että tämä koko ketju on meidän yksityisiä mielipiteitä täynnä? Eikä tässä pyöritellyt asiat muuta kokonaiskuvaa suuntaan taikka toiseen.. kaiken olisi voinut tehdä monella tavalla, mutta tuote tuotteena ei ole riittävä. Siinä ei yksittäiset markkinointiratkaisut, pelimixit tai nimitykset paljoa vaa'aassa paina?

Guru; Arvostan sinua kirjoittajana, mutta on pakko todeta, että tapasi pukea asiat ja mielipiteet sanoiksi kielivät kovasti siitä, että poimit muiden (esim. tämä Salama tahi yksittäinen lauseen pätkä..) kirjoituksista vain osia, joiden kautta voit vankistaa tahi korostaa itsesi kertomaa. Se on ok. Mutta puhtaasti kieliopillisesti tuossa ei Guru hyvä ole mitään ristiriitaista.. :)

Ja: "..ratkaisevaa on mikä oikeasti on totuus."?? C'mon Guru. =) Älä lähde tolle linjalle. Mä ymmärrän hienosti sen, että kun heitetään filosofiaa joukkoon ja sekaan niin kukaan ei enää aidosti voi edes olla oikeassa eikä näin ollen myöskään koskaan kumota toisen sanomaa tai mielipidettä. Mikä ei tasan ole tarkoituskaan tässä(kään) ketjussa, mutta silti.. Toi olo vyön alle iskemistä ja jo sen valmistelua, että tulee kuka tahansa ja sanoo mitä tahansa niin Gurulta pesee? ;) Mä pidän susta. Ihan aidosti. Sulla on semisti hieno tyyli. Ja itseensä uskominen on vain ja ainoastaan oikein! Go for it! Ootkos muuten mies vai nainen?

"Asiansa osaavan, mutta ammattitaidottoman.." kohdalla taasen viitaan enemmän itseeni, mutta se taasen onkin itseironiaa ja hieman sarkasmia siihen suuntaan, että tässä me juttelemme kuin tietäisimme jotain jostain, mutta tosiasia on sekin, että ainakaan minulla ei ole oikeaa vastausta ja täten onkin omalta osaltani siis tyytyminen siihen, että äänestän, kuten monet muutkin, kapean kukkaroni kautta..

Mutta kiva näistä on jutella. Lie vaikka jossain joku heittäisi oikein toimivankin konseptin pöytään ja joku aidosti ammattitaitoinen vielä poimisi sen mukaansa..

Myynti laskee, henkilöstö kasvaa ja henkilöstökulut kasvavat samaan aikaan. Ei oikein toimiva yhtälö. Ei kaupoissakaan lisätä henkilöstöä silloin kun myynti laskee; voidaan jopa lakkauttaa niitä kauppoja mitkä eivät ole kannattavia.

Pelimyynti laskenut ja pelituotot laskeneet. Hallinnon ja henkilöstön kulut pysyneet samana tai nousseet. Ainoa asia, mikä on joustanut, ovat palkinnot ja tietysti alaspäin. Saa nähdä kuinka kauan "kenttä" hyväksyy tämän toiminnan, että koneisto syö kohta kaiken pelituotoista tulevan rahan ja silti henkilöstömäärään ei puututa.

Nyt 2013 koko konsernilla oli keskimäärin noin 100 ihmistä töissä ja henkilöstön kulut noin 6,5M€. Jos myynti on laskenut 10% niin henkilöstömäärä pitäisi joustaa sama 10% joko lomautuksilla tai irtisanomisilla. En kyllä käsitä miten kukaan ei ole tähän puuttunut sen suuremmalla kädellä ja kommenteilla. Ehdotettu uusi markkinointiyhtiö lisäisi vaan näitä henkilöstökuluja, joka kuulostaa tässä vaiheessa aika absurdilta, kun nimenomaan pitäisi pystyä tekemään samat hommat pienemmällä koneistolla.

Tästä saatava säästö sitten jakoon palkintoihin niin että saataisiin pidettyä joku roti palkinnoissa normaalien T4-iltaravien palkintotasossa. Ei ole montaa vuotta aikaa, kun se tonni oli minimi iltaraveissa ja lounaissa 500€. Nyt ajellaan näitä normaaliravejakin milloin milläkin palkinnoilla ja niistäkin säästellään vielä noista rahasijojen palkinnoista. Lounareissa on siis suhteessa ihan hyvät palkinnot nykyään (§-;

Tämä unohtui, että voi sieltä käydä lukemia tiirailemassa.

Linkki 'Vuosikertomus 2013' (http://www.hippos.fi/files/9550/Vuosikertomus2013.pdf)

Mammuttitauti tuntuu vaivaavan konsernia muutenkin. HU teki raskaasti tappiollisen tuloksen ja onkos siellä peräti 15 toimittajaa ja 1,25 miljoonan henkilöstökulut. Silti nettiuutisten päivitykseen ei löydy osaavaa toimittajaa. Uudistus on karkottanut lukijoita odotettuakin enemmän ja myynnin lasku jatkuu.

Launtain tv-näkyvyys putoaa syksyllä, eikä tästa lamasta mitään merkittävää nousua näy. Jos talous on tullut vuodessa alle prosentin alas ja vaihto kaksinumeroiset luvut, niin ei ne todellakaan suoraan korreloi.

Kiitos vastauksestasi pähkinänsärkijä, pidetään focus kuitenkin itse asioissa eikä toisissa kirjoittajissa, ihan kuten kirjoitusohjeissa neuvotaan.

Koko Hippos-konserni on organisoitu väärin. Kilpailuosastoa johtaa toimitusjohtajan kalakaveri. Mikkelin kaltaisia sekoiluja ei pitäisi 2014 päästä enää tapahtumaan. Se kertoo siitä, että raviurheilu ei ole tasokasta urheilua tai ainakaan sitä ei johdeta ammattimaisesti. Ei Hakametsässäkään peruta lauantain lätkämatsia, kun kentän jää pettää. Se on kunnossa. Aina.

Fintoton myynti on sen verran surkuhupaisaa harrastelua, että siitä en jatka enempää. Sen voi todeta, että aika paljon pokkaa saa olla, että yli 25 miljoonan vuositason myynninlaskun kohdalla peliyhtiöön vaan nimitetään roppakaupalla johtajia lisää. Eivät varmasti ole kevyen palkan ihmisiä. Aivan absurdia toimintaa.

Uutta yhtiötä raskauttamaan jo valmiiksi pöhöttynyttä konsernia ei tarvita.

Kaiken sortin rekisteröinnit voidaan hyvin automatisoida. Jalostuspalveluissa on töissä kymmenen henkeä! Eikö tätä naislaumaa voi karsia?

Oudoin ilmentymä on talousosasto. On johtaja ja viisi alaista. Mitä nämä ihmiset tekevät?

Sitten on mysteerinen Hevostalous Oy. Siellä neljä henkeä töissä. Kaikki talouspuolen ihmisiä. Eli konsernissa on yhteensä kymmenen talouspuolen ihmistä?

Omituista.

Tuosta Hakametsän sisähallin ja Mikkelin ulkotilan vertailusta näkee koko ymmärryksesi. Sen lisäksi olet lukenut (edelleen ymmärtämättä) Hippos-konsernin vuosikertomusta tai jotain vastaavaa. Etkä edelleenkään ymmärrä. En ihmettele.

"Tuosta Hakametsän sisähallin ja Mikkelin ulkotilan vertailusta näkee koko ymmärryksesi."

Pitääkö tämä ymmärtää niin, että joku vieläkin puolustelee Mikkeliä ja Hipposta siitä, että näitä T75-raveja ei ajoissa saatu järkevästi siirrettyä toiselle paikkakunnalle?

Ehkä edelleen olisi hajanaisien, vaikka hyvienkin mielipiteiden sijaan parasta keskittyä tähän konsulttityöhön ja sen mahdollisiin puutteisiin. Muuten on vaara, että asian kokonaisuus leviää kuin Elanto muinoin. Kritiikki koskee myös itseäni, mutta ehkä Pähkinänsärkijä aloittaa tiiviisti.

No minun ymmärrykseni on se, että jos Hippoksessa on kilpailuosasto, niin sen luulisi pystyvän järjestämään 75-ravit ilman häiriöitä. Ympäri vuoden. Ratoja Suomessa kun nyt kuitenkin on 43 kappaletta. Kilpailujen järjestämisen sujuvuus ja häiriöttömyys kai lienee kilpailuosaston vastuulla.

Tästä hutiloinnista ja saamattomuudesta nyt kuitenkin koitui myynnillisesti yli miljoonan menetys. Vai ymmärsinkö väärin?

Käsittääkseni sitä ei ole sellaisenaan julkaistu kaiken maailman nettipalstojen ikävien kvasitietäjien reposteltavaksi.

Kun tuota vuosikertomusta yrittää lukea, niin ihmetyttää nuo aineettomat oikeudet ja tilinpäätökseen ja jopa ed. vuoden vertailulukuihin tehdyt muutokset. Jotenkin tuntuu nenään aika oudolle, kun joudutaan harjoittamaan luovuutta kirjanpidossa. No onhan se hyvä, että jos vastattavaa on ja vastaavat uhkaa loppua, niin kirjataan sitten rahapelilupa tms usean miljoonan arvoiseksi omaisuudeksi, ettei olla selvitystilassa.

Eiköhän siellä Tiimarissa tullut oppia siitä, miten uppoavan laivan lattiaa tilkitään lyhytnäköisesti? Ja kuinkas sitten kävikään.

Miehen kyvythän huomattiin varsin nopeasti ja saneerattiin siksi äkkiä pois. Käytössä onkin nyt päinvastainen strategia, kun menee huonosti, niin saneeraamisen sijaan palkataan uusia syntipukkeja, joille voidaan antaa potkut ja saneerata sitten kun menee entistäkin huonommin.

Tilannehan oli se, että kun Breider tuli Fintotoon oli hän työtä vailla. Tiimarin jäljiltä potkut saaneena. En tiedä mitä valintakriteerejä käytettiin ja onko valtionyhtiön pakko ottaa kortistosta joku vai miten asia menee. Ehkä monopoliyhtiön tehtävä on antaa työtä sitä eniten tarvitseville. Se on ainakin kaunis ajatus.

Konsulttityö ei ottanut kantaa liikentoiminnalliseen osaamiseen Hippos konsernissa. Toisaalta jos ei sitä konsernissa ole, niin ei siitä voi tietysti paljoa lausuakaan.

Konsulttityössä olisi hyvin voinut ottaa kantaa valtuuskunnan täydelliseen lakkauttamiseen. Instanssi on täynnä etsikkoaikansa nukkuneita eläkeläisiä, joiden ymmärrys huippu-urheilun lainalaisuuksista tai liiketoiminnan kehityksestä on suurinpiirtein samalla tietotasolla, kuin sian tietämys pohjantähdestä.

Konsultit totes, että Hipposkonsernista ei löydy tarvittavaa osaamista edes tarvittavan osaamisen ostamiseen jos oikein ymmärsin. Ideana perustaa vissiin uus yhtiö joka sitten ostaa konsulteilta tarvittavan konseptoinnin tai konsulteilta konsultointia pätevän konseptoinnin tekijöiden palkkaamiseen konsulteiks.

Muistaakseni joku iso osuustoimintaliike tms sai systeemit kuntoon kun sen valtuuskuntaa vastaavaan elimeen menivät operatiivisesta toiminnasta vastaavat palkkajohtajat. Tilanne olis varmaan parempi jos ratojen tj:t olis valtuuskunnassa päättämässä asioista joiden kanssa työskentelevät.

Konsultin ensimmäinen ja ensisijainen tehtävä on keksiä itselleen lisää töitä! En ole vielä nähnyt yhtään konsulttiselvitystä, missä ei konsultille olisi löytynyt lisää töitä!

Raviurheilulle olisi parasta kun:

1) ravipäivät puolitettaisiin ja jaettaisiin järkevästi paikat ja päivät!

2) potit jaettaisiin heti omalla kierroksella eli robotit unholaan.

3) Käytettäisiin rahaa ratojen kuntoonlaittoon ja viihtyvyyden lisäämiseksi

4) myytäisiin raviradoille muutakin toimintaa kuin raveja

5) käytetään sosiaalista mediaa enemmän myös mainostamiseen, jolloin ei välttämättä tarvitse tarjota niin paljoa televisiomainontaa muuten kuin plussana

6) unohdetaan kaiken maailman rallin sponsoroinnit, jollei joku osaa todella hyvin selittää, mitä rallin sposoroiti tuo lisää tälle lajille? Onko montakin pelaajaa tullut lisää tai montako katsojaa. Se, että joku ralliaja tulee kerran raveihin ja vetää 50 katsojaa lisää kerran vuodessa on henkilö/euro suhteiteutettuna aika pirun kallin investointi! Toki kun keskieuroopassa ajetaan rallia niin hyvä että toto mainos näkyy, kun taitaa olla aika vaikeata ulkomaalaisen Fintotolle pelata!

7) Laitetaan kengitys ja kärryinformaatiot kuntoon. Kyllä omistajat / valmentajat ihan mielellään ilmoittelevat informaatiot ajoissa, kun huomaavat sen tuovan lisää palkintorahaa ja raviurheilun kasvua

8) Typistetään hallintoa. Käsittämätöntä, että on johtajia, jotka johtavat 2 työntekijää yrityksen sisällä. Huh huh. Jos joku osaa perustella oikein hyvin ja järkevästi johtajien / alaisten suhdetta täällä oikeanlaiseksi niin mielelläni kehitän itseäni siihen suuntaan, että ymmärtäisin tämänkin asian oikein.

9) Yritetään muuttaa yleistä suomalaista ilmapiiriä, ainakin raviurheilussa, negatiivisesta positiiviseksi. Eli iloitaan mielummin muiden hyvistä suorituksista, kuin etsitä toisista vikoja koko ajan. Aika paradoksaalista puhua näin kohdassa 9

10) vähennetään pelipisteitä radikaalisti ja keskitytään enemmän internet- ja mobiilimarkkinoille. Ihan turha pitää isoja telkkareita Prismoissa ja K-Kaupoissa kun en ole koskaan nähnyt ihmisiä niitä siellä käyttävän!

Pyrkiä positiivisuuden kautta rakentamaan asioita negatiivisuuden sijaan. Ensin pitäisi potkaista kaikki vanhat johtajat hevon kuuseen palleiltaan, "tyhjentää pajatso". Sitten tehdä rakennemuutos johtajistoon ja sen jälkeen voidaan vasta alkaa miettimään positiivisuutta. Tässä tunkiossa ei ole tarpeeksi rakennusaineita uuden rakentamiseen vanhalla pohjalla. Se kun on niin, ettei sonta yksikseen riitä uuden kasvattamiseen, tarvitaan myös siemeniä. Vanhalta johtajistolta on siemenet loppu, sontaa sitäkin enemmän.

Yhteen hiileen puhaltamista ja positiivista ilmapiiriä on hehkutettu ravikarnevaaleista lähtien. Raveissa on kivaa kun telkusta katotte ja hoettu vielä viime vuonnakin valjaidenkantajan suulla, että "hyvin menee". No ei mennyt.

Tosiasioiden tunnustaminen on viisauden alku. Pelkkä positiivisuus ei auta, sen on aikanaan vuoden positiivisin suomalainenkin joutunut tunnustamaan, kun valmennustoiminnan lopetti. Nyt tarvitaan aitoa positiivisuutta ja sitä syntyy vasta, kun jotain aidosti positiivista on realistisesti odotettavissa.

Yli puoli vuosikymmentä on odotettu positiivisia tekoja positiivisten puheiden lisäksi. Heikko lannoite on pelkkä positiivinen asenne ilman oikeita tekoja. Sellaisia ei ole montaa nähty. Nyt tarvitaan iso ja todellinen muutos tekoina, ei positiivista bullshittiä johon kukaan ei enää usko.

Tai sitten tehdään kuten Titanicilla. Orkesteri soittaa ja tanssitaan silmät kiinni loppuun asti.

Jos oikein ymmärsin, niin Fintoton hallitus oli luvannut tehdä peliyhtiöön myös vastaavan konsulttityön. Se ei yllätä, onhan yhtiössä vahva konsulttien historia.

Konsultoinnin voisi aloittaa johtajien lukumäärästä. Niitä on käsittääkseni nyt peliyhtiössä kokonaista kuusi kappaletta.

En tiedä muista, mutta itsestäni on aika erikoinen yhtälö, että kun pelimyynti laskee vuositasolla 25 miljoonan vauhtia, niin samalla yhtiön johtoporras lihoaa tuplamäärään ihmisiä.

Luulisi palkkakulujen nousevan myös tällä muutoksella. Ainakin mitä toimintakertomuksia lukee niin toimitusjohtajalle, varatoimitusjohtajalle ja hallituksen jäsenille maksetut palkat ja palkkiot ovat nousseet seuraavasti:

2010 259 000€
2011 262 000€
2012 303 000€
2013 373 000€

Eli vaikka ala kuihtuu vaiuhdilla, niin peliyhtiön sikariportaan palkkiot nousevat muutamassa vuodessa 44%!!!

Mielestäni kestämätön eika lainkaan hyväksyttävä yhtälö.